领导就是只要动动嘴,一旦动手,你就输了!

之前在广东负责企业团队管理的时候,没有什么技巧,但占了“地利”一条,发布一条招聘信息,通常会有40~50人投简历。然后我就随机选看一些简历,再留适合的来回入团队,一旦发现不适合(公司和员工再这样下去是双输局面)。我会立马停止合作,再选人员加入团队,这就样马马虎虎管理经营了团队10余年。

现在回到湖南湘潭的小县城的某小公司运营管理打杂,发布了20余条招聘信息,却只1~2人投简历(公司位置也比较偏僻一些)。这确实出乎我的意料。这就需要边找办法解决边修炼自己的管理技能了,于是网上淘了两本书,一本《管理学》,一本《10人以下小团队管理手册》。
 

结果被这个日本人堀之内克彦给骗了,读完后觉的不但中国人喜欢给你灌鸡汤,日本人也不例外。全书基本是无用鸡汤。如果硬要说一点儿:你第一天升职当主管或经理,可以拿来速读还是可以的。有些基本管理技巧还是有的,如果你已经管理有了1年之年,还是选其他的书吧~

书中说“管理目标”也比较笼统,作者想说的应该是以结果为导向,使用目标进行管理~

关于更多其他感悟,暂时没有,如果有人喜欢这本书,只要你出邮费,我送你,附图,9.5成新,哈哈~

10人以下小团队管理手册
 

附:

关于文中提到:发布了20余条招聘信息,却只1~2人投简历,这个已经被我找出问题并解决了,在没在加工资的情况下,发布一条产品信息一天内收到了12~20份简历,这一块已经打开局面了,需要此经验的Email我,这里就不公开了。我的责任就是发现问题,解决问题。

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原来无人问津的招聘,经过优化后,不但收到很20左右的简历,还有不少人主动打招乎咨询详情,这在之前是不多见的。

写完才发现这篇文章写跑题了,本来写管理之道读后心得,却写成了招聘经验。想想也得招到人再管理不,自我安慰一下不太成熟的写作技巧。

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  • 1 Responses to “领导就是只要动动嘴,一旦动手,你就输了!”
    • 刘新周

      人早已招到,招聘广告我也下线了,可仍没架住人们不断的投简历,并且还有不少人留言说:还招人吗,看你们简介觉得工作氛围还不错。(类似这样的话,都是高材生来着,确实吓着我了)

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