阿里操作实战记录总结-根据地的选择

前言

本人WEB程序员出身,现在是标准的业务员,考虑到业绩问题,最近升级为业务主管。虽然是过度为业务员,却保留了程序员“愚”的本性[老总给偶的评价]。例如不善长吹水;要求同事做的,自己一定要首先做到;一说谎就不自在,连小学生都知道我说谎了等等。但也改掉了不少程序员“愚”的一面,后续会多多少少的提起一些。也会继续成长,扯远了点儿。

既然升级为管理了,就不单单是做业务,或是技术了。是考虑整体事绩的时候了。我就想融合程序[网络营销,SEO等,相当于技术],业务[水很深,自己刚刚入门,请高手指点],公司业务效绩等写一篇教材,利于公司新手快速入门,缩短培训,交易前的煎熬历程。理想值,我带的几个人将来都可以独当一面,分为几个小组,将公司的业绩推向一个新的高点儿。

系列心德以阿里巴巴为主线,中间穿插网络推广,SEO,线下营销,学会看营销数据变化及对应策略,必须了解的技术问题等,也会涉及邮件营销,短信,电话营销,博客等一些策略及影响。在有时间的情况下,均会提供数据分析源址及图片,不要和我讨论文笔,那样我会急的。呵。且当流水帐吧。也是对自己的一个总结,一个提高。

开篇讲一下根据地的选择

在我刚来公司,网络营销一直是个空白,有个外包的网站无人问津。外包网站的企业我就不替他们宣传了,总之是交过钱后就不管事儿了,这是我来公司之前的事儿了。我来公司之后首先想到的是找一个根据地,找个B2B的平台,由于不直接做外贸,可以考虑的就剩阿里与慧聪两家了。让我一直比较纠结的是:慧聪平台做机械方面的比较专业一些,更适合我们做化工泵浦的;阿里巴巴人气比慧聪旺的不是四五个等级。见图1-1

我需要的这个平台需要让更多的人知道,做更多的交易,最终我选择了阿里巴巴。

当然我还参数了其他很多数据(差一点儿就动用中国风水学了,呵呵),基本上和上述图差的不是很远,图1-1数据来之一个统计网站,地址为:http://www.iwebchoice.com/Html/Class_72.shtml

根据地算是选好了,下一步就是操作及细节了,地球人都知道阿里巴巴了,我们能胜出的也只有细节了

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