企业品牌&个人品牌的魅力,魅力何来?

前几天有和一位买冷水机的老板谈论品牌这个问题,他做的时间也不长,才八年时间,但他一直用自己的牌子,从来不“扣牌”。来塑宝公司之前,我们一直处于借势,相当于在“贴牌”,在我看来,这是在给别人做嫁衣,给别人打工,做好了是别人的;做不好了,别人也不认可我们,同样的生产厂家,我们最终得到了什么?相对于做冷水机的老板,我们是不是有需要改进的地方。

1.品牌能给我们带来什么?(可以翻译为:为什么要做自己的品牌?)
2.创造品牌,我们需要做什么,以及怎么做?
3. 品牌有没有给客户创造对应价值?

如果按照因果关系,应该先解决品牌能给客户带来什么价值,包括,产品安全性,产品质量;供货是否及时;安装是否便捷;售后是否到位;列个表,每一项和行业老大对比一下,制定一个“蓝海战略”,不方便公布的。。呵。

推理,有了上边的因,就会结出好果,例如:当我们到一个陌生的地方爱尔兰的某一个州,吃饭是个问题,在你面前有一长排餐厅,其中有家麦当劳,我想你最终也会选择麦当劳的,尽管它的味道并不适合你,不然你还要寻找餐馆,评估餐馆,权衡点菜,和餐馆斗智斗勇,确保不被餐馆当一次性游客给宰了;还有,如果我喝葡萄酒,如果我认为这酒很贵,那么我就觉的这酒的味道比便宜酒的味道好;用的香水贵的要比便宜的香水要香,品牌便得客户决策更容易。降低客户风险顾虑。

品牌策略与公司策略应该没有冲突,剩下要做的就是全力全意去执行,动员公司全体员工,齐心协力,塑造超人泵浦品牌。

 

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